7月16日，北自所召开2025年三季度经营调度会，全面总结上半年经营工作成效，研判内外部形势，明确下半年工作重点，动员全体干部员工提振信心、凝心聚力，坚决实现全年目标。公司外部董事、党政领导班子、中层干部共计80余人参加会议。

公司党委副书记、总经理李金村主持会议并作《2025年上半年运营工作报告》，详细通报公司整体运营成效，以及各单位主要经济指标及重点工作的完成情况，就下半年经营工作提出具体要求。公司副总经理吴双、刘新和王彦分别围绕公司2025年上半年市场发展、科技创新、安全生产与质量工作情况进行汇报，并针对性提出下半年工作目标计划。

公司党委书记、董事长王振林以《紧盯目标收好官，深入研讨布好局》为题做了讲话，从机遇与挑战等6个方面深入剖析公司“十五五”发展方向和战略举措。他指出，各单位要系统总结“十四五”战略规划执行情况，紧盯年度目标和重点任务，压紧压实责任，确保各项工作高质量落地；强化分析研讨，深入思考业务发展布局，做好“十五五”发展规划；强化学习和总结，提升工作能力，持续改进日常工作，严格项目管理，狠抓质量，将降本增效贯穿全过程，减少浪费、厉行节约；深入贯彻中央八项规定精神，克服“四风”，严守制度约束，着力推动学习成效转化为发展实效。

李金村在总结时提出三点要求，要紧盯目标任务，狠抓落实，积极适应外部环境，保存量、促增量；要积极苦练内功，不断提高市场拓展能力、技术创新能力等，改进工作绩效；要认真落实会议精神，结合实际适当调整工作策略，凝心聚力，坚决完成全年目标任务。